Moderation und Dialogverfahren
Übergeordnetes Ziel unserer Dialogverfahren ist Verständigung und Kooperation. Planungen und Veränderungsprozesse sollen intern und extern kommuniziert werden. Es geht um Effizienz und Motivation im Innern, um Akzeptanz und Handlungsfähigkeit nach außen. Unsere Leistungen im Bereich der Dialogverfahren orientieren sich an den Zielen und der konkreten Situation unserer Auftraggeber:
Betriebe und Organisationen gehen über die Information der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hinaus und initiieren wirkliche Kommunikation - innerhalb und zwischen den Hierarchie-Ebenen.
Betriebe treten mit ihrer Nachbarschaft in einen Dialog. Sie informieren aus Sicht des Unternehmens und erfahren die Perspektive der Anwohner. Gemeinsam erkennen und beheben die Beteiligten Probleme und pflegen die Grundlagen für ein gutes Miteinander. In Risikodialogen werden Fragen der Sicherheit und Vorsorge abgestimmt.
Verbände, Kammern und Vereine klären unterschiedliche Sichtweisen und Interessen innerhalb ihrer Mitgliedschaft und legen eine gemeinsame Strategie fest.
Bau-, Planungs- und Projektentwicklungsunternehmen initiieren innovative und integrative Prozesse mit Beteiligten aus unterschiedlichen Themenbereichen, um zukunftsorientierte Lösungen für ihre Bau- und Planungsaufgaben zu entwickeln.
Verwaltungen und politische Gremien beteiligen die Öffentlichkeit an der Diskussion von Planungen und Programmen. Die Qualität und Akzeptanz der anstehenden Entscheidungen wird verbessert.
Kommunen, Gemeinden und Städte entwickeln gemeinsam mit Interessengruppen und der allgemeinen Bevölkerung zukunftsfähige Konzepte (z.B. Integrierte Stadtentwicklungskonzepte, Umgang mit dem demographischen Wandel).
Zur Umsetzung dieser Ziele bieten wir Ihnen unterschiedliche Dialogverfahren an:
Moderation
Wir unterstützen Sie durch professionelle Gesprächsführung und Moderationsmethoden bei der Bearbeitung wichtiger Fragen und Aufgaben. Wir dokumentieren für Sie den Moderationsverlauf und die Ergebnisse. Ein zielorientierter Prozess erfordert hier besondere Methoden und vor allem Erfahrung im Umgang mit großen Gruppen. Dies ist seit über zehn Jahren unsere Kernkompetenz.
Zukunftswerkstatt
Im Rahmen einer Zukunftswerkstatt entwickeln Sie strategische Ziele und Handlungspläne für Ihr Unternehmen, Ihre Organisation oder Ihre Kommune. Am Ende des Prozesses steht der Grundstein für eine gemeinsame Gestaltung der Zukunft. Wir begleiten die Beteiligten durch die Phasen 1) der Bestandsaufnahme und Kritik, 2) der Utopie und Ideensuche und 3) der Handlungsplanung und Umsetzung.
Runder Tisch
Im öffentlichen Bereich organisieren und moderieren wir die Beteiligung von Bürgerinnen und Bürgern sowie der organisierten Interessengruppen bei Planungen und konkreten Vorhaben. Dabei stellen wir eine repräsentative Beteiligung sicher und fördern die Kommunikation zwischen Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit. Der Runde Tisch bildet die kommunikative Schnittstelle zwischen politischen Gremien, Fachplanung, Betroffenen und der interessierten Öffentlichkeit.
Workshop
In einem zeitlich sehr begrenzten und konzentrierten Prozess unterstützen wir Sie methodisch und personell bei der Bearbeitung definierter Themen und Probleme. Wir gestalten Ihren Workshop als einen klar strukturierten Prozess. Zentrale Fragen und Knackpunkte werden identifiziert, Sie legen gemeinsam die zu berücksichtigenden Interessen und Bewertungskriterien für neue Lösungen fest und entwickeln innovative Lösungsansätze.